👕 S08E21 Solo para discutir, ¡volveremos a la oficina!

Algunas empresas ya no saben qué hacer para convencer a sus empleados de volver al pasado… ¡Perdón! A la oficina.

Tampoco saben bien por qué lo harían, más allá del “siempre lo hicimos así”.

A algunas personas les encanta ir; otras, lo odian…

¿Y si volver a la oficina fuera necesario, pero por un motivo súper incómodo que preferimos evitar?

En otras palabras, creo que estamos volviendo a la oficina por las razones incorrectas.

Acompañame en esta obra de tres actos para entender qué quiero decir.

Primer Acto “La Pelea” - Julio de 2003, San Pablo, Brasil

Santiago y Leo discuten a los gritos sobre marketing en un pasillo de la oficina de Brasil. Marcílio, el gerente general, aparece preocupado.

-Santi, Leo, vayan a una sala. Cada vez que discuten así, empiezan los rumores sobre posibles despidos porque creen que nos va mal.

Segundo Acto “La No Pelea” - Junio de 2023, vía Whatsapp

-Diego, a partir de ahora, ¿podés cambiar el formato de los videos?

- …

Diego hace mutis por el foro (“clava el visto”), responde algo genérico o, simplemente, cambia de tema.

Dos semanas después, los videos siguen iguales.

-Diego, ¿no habíamos quedado en que los ibas a cambiar?

-Es que no estoy de acuerdo con tu decisión.

Tercer Acto “La Reunión” - Un momento indefinido de 2023 - sala de reuniones en una oficina cualquiera

-A partir del mes que viene, volveremos a la oficina 100% del tiempo.

Algunos empleados celebran, otros deciden retomar su búsqueda laboral.

Pero todos en silencio.

Al jefe no le gustan las discusiones. Y a los empleados tampoco.

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Volvamos a la obra de teatro.

Primer acto: Santiago y Leo discutían acaloradamente sobre el negocio. Creando valor. Pero molestaba.

Segundo acto: Diego no estaba de acuerdo con mi pedido, pero prefirió el silencio. No discutir ni explicar su desacuerdo. Quitando valor.

Tercer acto: un jefe que escucha menos de lo que debe (como todos, creo), fuerza a sus empleados a volver… Sin hablar las cosas importantes.

¿Cómo se llama la obra?

¿Y si encontrarnos físicamente para trabajar fuera la oportunidad para decirnos en la cara esas cosas difíciles?

Las empresas prefieren a los zombies en la oficina.

Ir a la oficina para no conversar es como quedarnos en casa y estar en zoom todo el tiempo.

El futuro será ir a la oficina para pelearnos, discutir, decirnos las cosas a la cara y generar valor.

La oficina no es para tibios.

De hecho, la oficina bien pensada es un lugar en donde se contagia la excelencia:

Yo también tuve dudas de si esta información era inventada - pero no.

Toda reunión (también virtual) debería comenzar con un chequeo de si es necesaria, asumiendo que no.

Luego, habría que revisar si hace falta que participe cada una de las personas convocadas, también asumiendo que no, y se premie a quien diga “No hago falta aquí” y se retire, cuidando el tiempo de la empresa. Y el propio.

¿Qué es más valioso (tanto para la empresa como para la persona), estar en una reunión en donde pierde el tiempo o tomar un café en el pasillo, en donde puede conversar informalmente con otro?

Hay una gran falta de honestidad respecto de las reuniones, que daña tanto al estado de resultados de la empresa como al estado de ánimo de sus integrantes.

Cuanta más libertad demos al trabajador, más feliz será.

Antes, decíamos “dejá las emociones en casa”; ahora, “andá a la oficina solo por tus emociones”.

Por si acaso, como algunos no lo trajimos de fábrica, comparto un modelo para interpretar esas emociones que, ahora, deberían estar en todos lados.

¿Te quedaste con ganas de encuestas? Acá va una más:

BITS & NEWS

• Si no vamos a las oficinas, ¿las oficinas se convertirán en zombies?

• ¡Llegaron los Supersónicos! En EE.UU., aprueban un auto volador para testear. Ya en preventa a solo USD300.000.

• De a poquito I… Lamborghini vendió su último auto a combustible fósil 100%.

• De a poquito II… Una radio aprovecha a su mejor host y la replica con inteligencia artificial. Va a trabajar part-time.

• Y la contraparte, en Kenia recolectores de té destruyen máquinas que pueden reemplazar a 100 de ellos.

• “Leo, ¿cómo uso ChatGPT para ser más eficiente?, me preguntaron. Si tenés esa pregunta, contame más.

• ¿Una solución al exceso de equipaje? Esta aerolínea te alquila la ropa que necesites en tu lugar de destino, para que viajes sin valija.

• ¿Querés saber si alguien a quien le recomendaste CEO en Camiseta se suscribió?

Si te reenviaron este mail, soy Leo. Hace seis años publiqué un artículo explicando mi salida, después de casi dos décadas, de un corpoemprendimiento y me convertí en algo así como "el hada del largo plazo", ayudándote a ser cada día un poco mejor, con ideas, artículos, noticias comentadas y herramientas.

Gracias por leer, que te hagas una excelente semana.

Leo Piccioli

Autor y conferencista

PD: Próximamente, vienen temas como liderazgo, reinvención, emprendimientos y más. Si tenés alguna pregunta especial sobre cualquiera de estos temas, enviámela por aquí.