👕 S08E33 Anticipá, Planificá, Triunfá

Incertidumbre, pasta o pollo y largo plazo

Si tuvieras que trabajar 2000 horas en un año, ¿qué preferís, que sean 8 por día todos los días hábiles o poder manejar los horarios?

Login or Subscribe to participate in polls.

¡Hola pequeño saltamontes!

Antes que nada, lo importante…

Happy Birthday GIF by American Bridge 21st Century

¡7 añitos!

El sábado pasado, sí, antes de ayer, el 30 de septiembre, cumplí SIETE años de independiente. ¡Wow! Publiqué en Twitter un resumen de lo que aprendí:

Teniendo en cuenta tu situación habitual, ¿qué preferís?

Login or Subscribe to participate in polls.

Para esta época del año tengo agendado “Mis lectores empiezan a hacer sus presupuestos, debo ayudarlos”.

El año pasado publiqué un episodio dedicado a esto que, me parece, nadie leyó.

¡Justamente por eso pensé en publicarlo de nuevo! ¡Un episodio con cero esfuerzo! ¡Quizás esta vez les encanta! (Spoiler: no lo hice, pero dejo un resumen para que leas y compartas al final de todo)

“Siempre lo hicimos así” es también garantía de perder seguidores. tuit

Sumale a eso, que me quedé varado en Bahía Blanca… Fui a dar dos charlas (gracias Unipar) y me atendieron súper bien.

Pero justo antes de abordar el avión para volver, en esos momentos tensos en donde el vuelo se atrasó pero no dicen nada, un agente de la empresa tomó el micrófono y anunció: “El vuelo 1629 está cancelado por …”.

Y quedó en suspenso unos interminables segundos. ¡Queríamos saber!

Después de una pausa, tal vez para no llorar pero más probablemente para no reír, agregó: “...ingesta de ave”.

Cuando te pregunten “¿pasta o pollo?”, te aconsejo que elijas siempre “pasta”. Sobre todo si sos una turbina de avión.

ESPACIO DE PUBLICIDAD

Cada día me estoy cuidando más con la comida (el Leo del largo plazo me lo va a agradecer). Hice bastantes cambios en mi alimentación, sin llegar a ningún extremo. Uno de ellos fue asegurarme de que, cuando elijo comer carne, sea una de alta calidad y mínimo impacto en el planeta. Por eso opto por carne de animales que pastan en libertad, en pastizales nativos regenerativos. Justamente, prefiero a Pastizales Nativos.

Ahora que tengo tu atención, voy a hablar del presupuesto.

Pero no del aburrido presupuesto de la empresa, de ese ya hablé y nadie me escuchó.

Voy a hablar del tuyo; de tu plan a mediano o largo plazo, en donde el presupuesto es una parte importante.

Primero, a rebatir tu principal objeción: “¡¿Cómo voy a planear en este país, si todo el tiempo tiene sorpresas?!”.

No importa el país, aunque todos crean que el suyo es el peor (error, es Argentina, definitivamente).

Pero, incluso en Argentina, yo planifico.

¿Por qué?

Porque en cada plan que hacemos nos vamos a equivocar. Y de esos errores vamos a aprender. Y, luego, vamos a planear mejor.

Si no te equivocaras nunca, no estarías haciendo lo suficiente. tuit

La clave es entender que ese “luego” existe. Si hacés un plan para el 2024, y un presupuesto, y sale pésimo, te aseguro que el siguiente saldrá mejor. Y después, mejor todavía. Y, gracias a la magia del interés compuesto (¡cuándo no!), un día planificarás muy bien. Y ese “luego” llegará.

Te doy un par de pistas, atajos, para que ese “luego” no se dilate tanto:

  • Mi clave para planificar: dividir el problema en partes más pequeñas. El elefante se come de a pedacitos. ¿Querés estimar tu ingreso por ventas? Es más fácil predecir por separado la cantidad de ventas y el precio promedio. Y, para la cantidad de ventas, estimar cuántos llamados (o publicidad) harás y cuan efectivo será.

  • Si algo es siempre imprevisible se vuelve previsible… ¿Cada año tenés sorpresas en los gastos? ¿A veces es una reparación en tu casa, otras del auto o un impuesto sorpresa? Destiná, como las empresas, una parte de tu gastos a “contingencias” (yo estimo un 20%), así solo tendrás sorpresas positivas (“¡Este año no tuve contingencias!”).

  • No te obsesiones con las cuentas. Te lo digo por experiencia. Si nunca planeaste a largo plazo, hacer un primer esbozo es fantástico. Dedicarle mucho tiempo no vale la pena.

Un plan a largo plazo, por definición, se construye a largo plazo. tuit

  • La herencia es un error de cálculo, dijo Franco Modigliani. Coincido. Te recomiendo calcular (como hice al irme de la empresa) tus “años sin trabajar”; esto es: ¿cuánto tiempo podés vivir con cierto nivel, a partir de tu capital inicial, sin ingresos extra?

Y si tu respuesta es “¡Qué difícil!”...

No planeamos porque es fácil sino que lo hacemos justamente porque es difícil. tuit

Para el disruptivo que llevás dentro, ese que ya se imaginaba que un avión podía indigestarse, te dejo también 9 ideas para aprender en el camino:

  • Pagá por desconexión: reservá un presupuesto mensual para un día sin tecnología, invirtiendo en actividades no digitales.

  • Tené un fondo de "aprendizaje aleatorio": apartá una suma de dinero para aprender algo fuera de tu rutina cada mes, diversificando habilidades.

  • Presupuestá a la inversa: cambiá mensualmente la prioridad de tus gastos, reevaluando tus prioridades.

  • Planteate un día de "gasto cero": elegí un día al mes para no gastar nada. Planealo para no pasar hambre.

  • Proponete el “desafío del objeto”: vendé cada mes un objeto de tu casa que no utilices; ejercitá el desapego.

  • Practicá el trueque: intercambiá un objeto o tarea con alguien, en lugar de comprarlo o contratarlo.

  • Automatizá lo repetitivo: establecé reglas automáticas para decisiones recurrentes (nunca dudo cuando tengo ganas de comprar, por ejemplo, un libro).

  • Visibilizá tu ahorro: anotá todo aquello que no gastás, para darle más valor.

BITS & NEWS

  • ¿Te acordás de cuando dijiste “el teclado de la Blackberry es lo mejor que me pasó”? Yo también me olvidé, y hay quienes dicen que pronto nos olvidaremos del mundo pre-IA.

  • Estoy corriendo una encuesta de tres minutos para entender algunas cosas sobre las tareas repetitivas, ¿me ayudás respondiendo y compartiendo? Es leopiccioli.com/robot 

  • Moralmente estamos peor que antes, ¿no? Bueno, parece que es una ilusión; al menos, de acuerdo a este paper.

  • Hay un servicio de Twitter que usé mucho, Recuerdamebot se llama. Dejó de funcionar. Entonces hice lo que hace cualquier CEO: lo compré para revivirlo. Veremos si puedo, ¿qué te parece? Si querés ayudarme (sobre todo si tenés las habilidades) escribime.

  • Ah, y una nueva entrevista a una CEO, Cecilia Giordano, de Mercer. ¡Mirala y compartila!

¿Cuántas camisetas le das al episodio de hoy?

Login or Subscribe to participate in polls.

¿Te interesa acompañar a CEO en Camiseta con tu marca y llegar a decenas de miles de personas inteligentes, curiosas y en crecimiento? Dejanos tus datos y mi equipo te contactará.

Si te reenviaron este mail, soy Leo. Hace siete años publiqué un artículo explicando mi salida, después de dos décadas, de un corpoemprendimiento y me convertí en algo así como "el hada del largo plazo", ayudándote a ser cada día un poco mejor, con ideas, artículos, noticias comentadas y herramientas.

Gracias pequeño saltamontes por leer, que te hagas una excelente semana.

Leo Piccioli

PD: Mensaje para los lectores más fieles… Estén atentos, que pronto hacemos otra “Reunión con el CEO” gratis - y perdón por el error en el mail de ayer.

PD2: todas las ideas del presupuesto para un negocio o empresa que no te enseñaron en otro lado, para enviarle a tu jefe, a tu CEO y al CFO ya.

Suscribite #gratis para leerlo completo

Este contenido es gratuito, solo requiere que estés suscripto/a a CEO en Camiseta

Already a subscriber?Sign In.Not now