👕 Es hora de activar el Plan B - hasta a tu jefe le conviene

¡Hola pequeño saltamontes! Soy Leo Piccioli y hoy nos metemos no solo en la importancia de tener un plan B (obvio, ¿no?) sino en el hecho de que tiene que estar activo - hagas lo que hagas.

Si te reenviaron este mail (es probable si sos jefe), suscribite.

Y si estás suscripto pero no te gusta que te diga “pequeño saltamontes”, completá estas preguntas, incluyendo tu mayor desafío laboral, así puedo ayudarte - y saludarte por tu nombre.

“...no aventurar todos sus huevos en una sola canasta” escribió Miguel de Cervantes en el Quijote. Le pregunté al historiador y autor Daniel Balmaceda si la había inventado… y me explicó que ya era sabiduría popular. Cervantes tomó muchas de las que daban vuelta, como “no dejar títere con cabeza” y otras.

Vamos a hablar de esa canasta de huevos pero, claro, con un plot twist.

Trabajás en un país, llamémoslo Narnia.

Te va más o menos bien.

Hace poco entrevistaba a Lisandro Bril (si te interesan los cambios en el mundo no te la pierdas), que me decía “Acostumbrémonos a las crisis, van a ser cada vez más comunes”.

“No me preocupa”, te decís, “tengo un colchón de ahorros anti-crisis”.

Tu patrimonio no solo consta de esos activos (netos de pasivos, claro), sino también de tu valor actual: lo que podés dar con tu tiempo futuro, tus redes de contacto, la demanda futura de lo que hacés.

¿Cuál es entonces tu valor actual?

• V es tu Valor actual, cuánto vale todo tu trabajo futuro dado lo que conocemos.

• R representa lo que los demás reciben cuando das valor.

• C representa tus redes de contacto - sí, potencia.

• Df​ representa la demanda futura, cuánto se necesitará tu R.

• i representa la tasa de interés, otro día podemos profundizar por qué esto es importante.

Invitamos entonces a Harry Markowitz, premio Nobel de Economía, a revisar tu situación.

“¿Todos los activos de esta persona, su hogar, auto, inversiones y su tiempo para dar valor a otros están invertidos en Narnia?”, pregunta casi sin saludar. Es sabido que los economistas no somos tan amables.

Markowitz desarrolló la Teoría del Portfolio Moderna. Simplificando, sostiene que se puede mantener la rentabilidad de un conjunto de inversiones y bajar su riesgo, diversificando, pero con una salvedad: evitando invertir en activos correlacionados.

En nuestro caso, mi recomendación es no poner dinero (tu patrimonio) y tiempo (tu trabajo) en la misma canasta, en un sentido bien amplio.

La podríamos llamar “Canasta de Huevos 2.0”:

Y ese agregado es clave: si tus ingresos y tus activos provienen del mismo país, y Narnia se va al demonio, ¿cómo estarás?

Nota: cualquier similitud con la realidad es mera casualidad.

Tal vez, como me pasó a mí, tenés ingresos y acciones de la misma empresa… Quizás esa empresa vende papel de fax. ¿Qué pasaría si se deja de consumir ese producto con tus ingresos futuros sean de la venta de tu tiempo como de las acciones?

Cataplimba.

Tu Plan B, entonces, debería ser en otro negocio en el mismo país, en el mismo negocio en otro país, o alguna otra variación que reduzca, justamente, la varianza.

Si tenés empleo tenés que estar construyendo tu trabajo nuevo formándote, yendo a entrevistas, con un hobby. 

“Pero Leo, la empresa me mata si se entera”… Las empresas necesitan gente cada vez más inteligente, estratégica y que piensen fuera de la caja.

Y se están dando cuenta de que ellas son “la caja”.

Pasale este email a tu jefe a ver qué piensa.

Si sos independiente no compres esa oficina, invertí en algo que no tenga que ver con tu trabajo.

Y si trabajás en Blockbuster, apenas te den acciones vendelas. Comprá Netflix. Confiá en el modelo FUERA.

Saludos,

PD: Salió la segunda parte del episodio de la semana pasada en el podcast: