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👕 Muchas empresas despidiendo... Muchas empresas contratando...

Si un CEO no mete miedo, ¿es realmente un CEO?

Qué preferís, ¿no poder agendar nunca más una reunión a otros o tener todos los días laborales de tu vida 4 horas de reuniones agendadas por otros?

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Una idea

Más empresas despiden y más empresas contratan.

Tuitearlo.

Análisis

Alejate de tu día a día. Zoom out.

Cada vez hay más crisis. Hace poco un inversor famoso me decía “acostumbrémonos a un cisne negro cada dos años”.

Claro, si sabemos que viene, ya no es más un cisne negro.

Esas crisis de todo tipo hacen que algunos sectores desaparezcan, empresas se fundan, posiciones sean eliminadas.

Despidos.

Pero crisis es oportunidad, ¿no?

Sí.

Pero no para la misma gente, necesariamente.

Oportunidad para nuevos sectores emergiendo, nuevas empresas fundándose, nuevas posiciones creándose.

Contrataciones.

Cambio de enfoque

¿Y si pensamos que una renuncia o despido es parte del proceso y no un fracaso?

Sí, gráficamente sería pensar la renuncia o el despido como el inicio de un escalón nuevo y no el final de un escalón en donde estábamos cómodos.

Hacer espacio para el futuro.

Algo concreto

Imaginate, si trabajás en una empresa, que por unos minutos sos independiente.

Perdés uno de tus cientos de clientes.

“No pasa nada”, pensás. Tengo más, y conseguiré otros. Además aprendí algo de este cliente… puede ser como tratarlo o incluso a no elegirlos más así (sí, claro, elegimos a nuestros clientes - y a nuestros jefes).

Ahora supongamos que en lugar de cientos, tenés 5 clientes. Perdés uno.

Te enojás un poco más, pero la respuesta es la misma. Aprendizaje y construcción.

Bueno, entonces ahora tenés un solo cliente. Tu jefe. La empresa para la que trabajás.

¿Podés perderlo? Te aseguro que sí.

Despidos. Renuncias.

¿Qué hacer? Buscar otro cliente. Ya. Tal vez para darle servicio a dos (si se puede), quizás para saber cuán difícil puede serlo. Seguramente te sorprenderás.

Todos los días elegís trabajar de lo que estás trabajando. Y tu jefe te elige para hacerlo.

¿Tiene futuro donde trabajás? ¿Es de los sectores que crecen, de las empresas que se agrandan, y tu posición se hace más importante?

¿O no?

Es clave pensar esto para tu empresa actual (o tus clientes actuales), y, también, para tu empresa o tus clientes futuros.

¿Cómo? Yo siempre lo hago cruzando el modelo FUERA con la actividad. ¿No se entiende? Por eso dediqué unas cuantas horas a desarrollar un reporte automático customizado, para que sea tu punto de partida. Probalo y te va a sorprender. No solo por el contenido, sino porque es muy fácil de desarrollar… Me cuesta 20 centavos de dólar por uso. Hoy.

A igualdad de condiciones, una tarea repetitiva hecha por software o robots, ¿en qué casos tiende, con el tiempo, a ser más barata?

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La claridad es poder.

Una pregunta:

¿Tus compañeros y colegas se quejan de su trabajo actual y no hacen nada?

Mandales este mail para que se pongan en acción. Si se suscriben con tu código cuenta para el libro gratis.

¿Rumores en tu empresa? ​​Salió un episodio nuevo del podcast, a no perdérselo y a compartirlo ¡pero en formato de rumor!

Saludos,

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¿Cuántas camisetas le das al episodio de hoy?

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