👕 S08E18 Tres motivos por los que ascendieron a ese idiota

Una terrible injusticia. Hacía más de dos años que estaba en la startup y él, solamente, uno.

Yo era de súper confianza para todo el equipo. Inteligente, estratégico, muy trabajador.

Pero lo eligieron a él. Era muy agresivo comercialmente. También como jefe. Un bully.

Era el año 2000 y ese enorme enojo que casi me empuja a irme de Officenet (o ese enorme nuevo gerente general que casi me empuja, en realidad) tuvo serias consecuencias.

Antes de continuar, quiero agradecer especialmente a los lectores que llegaron al final del episodio anterior y se encontraron con un link para invitar a sus colegas y amigos. En el episodio de hoy puede invitar, además, a sus jefes para que se suscriban.

Pensé mucho en premiar a quien recomiende más –pero me parece mejor poner toda mi energía a dar cada vez más valor en el contenido. Antes de volver a “él”, un agradecimiento especial a nuestro sponsor de la semana.

Cada día me estoy cuidando más con la comida (el Leo del largo plazo me lo va a agradecer). Hice bastantes cambios en mi alimentación, sin llegar a ningún extremo. Uno de ellos fue asegurarme de que, cuando elijo comer carne, sea una de alta calidad y mínimo impacto en el planeta. Por eso opto por carne de animales que pastan en libertad, en pastizales nativos regenerativos. Justamente, prefiero a Pastizales Nativos.

También quiero agradecer todos los comentarios del episodio pasado… Tengo lectores exigentes. Me encanta.

Volviendo a aquella situación de comienzo del milenio… Estaba enojado y decepcionado de que no me hubieran elegido.

Cuando pregunté, me dijeron: “Vos no sabés manejar gente”. A lo que, por suerte, no intenté discutir.

(Cada vez que alguien tuitea una de estas frases, además de que yo la retuiteo, una máquina de fax desaparece de la faz de la Tierra.)

Me ocupé de aprender a “manejar gente”, de mil maneras…

Tanto, que hoy ayudo a otros a “manejar gente”.

Sí, todavía me enojo recordando esa situación. Y con cómo suele usarse el verbo “manejar”.

Una eternidad después, en 2005, ya habiendo vendido la empresa, y después de haber crecido mucho, sería yo “el elegido” –y otro el que se enojó y decepcionó. Y me llamó idiota, seguramente.

Pero… ¡Lo que el pueblo quiere saber es por qué ascendieron a aquel idiota! O a este.

Desde tiempos inmemoriales afirmamos que “el que sabe sabe y el que no es jefe”. De hecho, por eso, Sócrates esperaba -secretamente- ser el CEO de la Grecia unificada... Esa afirmación es bastante válida y correcta: a medida que ascendemos dejamos de “hacer” y pasamos a “hacer hacer” y a pensar; dejamos de mirar la tarea y pasamos a mirar más a largo plazo…

En mi experiencia, hay tres motivos por los que los idiotas son ascendidos… Podemos imaginarlos como círculos concéntricos o, mejor aún, como las capas de una cebolla.

La piel externa, esa que creemos que no sirve para nada, es lo que se ve, a simple vista, de cada persona. Es eso que la persona se ocupó de mostrar: tal vez fue un chupamedias, un vendehumo o, simplemente, usaba traje… Pero si no juzgáramos a un libro por su portada, no habría una frase para que no lo hiciéramos, ¿no?

Pensemos en esa hermosa cebolla llena de valor, sabor y crocancia… Pero con una piel sucia, marcada por los elementos, horrible. Tal vez se creyó esto:

Estimado lector, no puedo estar en más desacuerdo con el cartel. Casi que me vuelvo socialista y pienso en una conspiración de empresarios discutiendo cómo hacer para que el proletariado baje la cabeza, no reclame nunca nada y siga haciendo sus tareas repetitivas.

¡Pero Leo, es su trabajo ver el mío! Sí, en un mundo perfecto, tu éxito haría todo el ruido; y tu jefe te vería de verdad, comerías perdices y tendrías tus ascensos. Te recomiendo que te hagas una pregunta…

Hablando de mostrarse…

Sí, ya sé… “3 motivos” prometí. La semana que viene, los dos que faltan –y mucho más.

BITS & NEWS

• El lunes pasado, Varda Space Industries lanzó un prototipo de una fábrica de medicamentos al espacio. Imaginate producir sin oxígeno, sin gravedad… y sin impuestos.

• “Microbios de la Luna caminan entre nosotros” podría ser el título apocalíptico de este paper, en donde demuestran que la NASA no cumplió los protocolos de cuarentena del programa Apolo, poniendo en riesgo a toda la humanidad.

• Volviendo a la Tierra, una startup de inteligencia artificial consiguió 105 millones de euros de financiamiento… ¡a sus cuatro semanas de vida! Claro que la IA es una burbuja, pero para los fondos de inversión sería un error matemático no apostar.

• ¿Ver para creer? Acá dejo más de cien ilusiones ópticas que refutan ese dicho.

• Muchas veces hablo sobre la magia del interés compuesto. Esta vez, encontré cómo se puede aplicar al optimismo.

¿Te interesa acompañar a CEO en Camiseta y llegar a decenas de miles de personas inteligentes, curiosas y en crecimiento? Dejanos tus datos y mi equipo te contactará.

Si te reenviaron este mail, soy Leo. Hace seis años publiqué un artículo explicando mi salida, después de casi dos décadas, de un corpoemprendimiento y me convertí en algo así como "el hada del largo plazo", ayudándote a ser cada día un poco mejor, con ideas, artículos, noticias comentadas y herramientas.

Gracias por leer, que te hagas una excelente semana.

Leo Piccioli

Autor y conferencista

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PD2: ¿Te parece que haga otro video de CEO en 1 minuto? Hecho.